300頂太陽傘“撐起”湘宸太陽能熱水器80萬銷量(上) 300頂太陽傘“撐起”湘宸太陽能熱水器80萬銷量(上)：在安徽五金市場，劉帥是個有名的人物。但他突然集中精力做太陽能熱水器生意在當地五金行業內確實引起了不小的轟動。“兩種生意的操作模式完全不一樣，怎么轉型？”“本地太陽能行業形勢復雜，能行嗎？”……諸如此類的質疑蜂擁而至。對此，不向不拘于現狀的劉帥解釋道：“上海太陽能熱水器-湘宸太陽能公司www.idczy.net的產品定位和企業經營理念就是和我不謀而合，況且為了長遠發展，我也要拓展自己公司的業務范圍，太陽能這個節能行業就是個良好的切入點。” 2011年8月份是個拐點，劉帥在眾多質疑聲中正式進入當地太陽能市場。但在此之前，劉老板已經開始派業務員在各大新開盤的小區進行掃樓。但針對掃樓，劉老板對業務員和傳單內容都有著嚴格的要求。“通過相關的渠道，我已經了解到新開盤的樓盤數量以及住戶總數。根據這個數據我印好了一萬多張傳單，我要求三個業務員必須在一個星期內完完。在第二個星期內，我也會在印好一萬多張傳單，也規定一個星期內必須發完。這樣做就是讓消費者知道湘宸太陽能熱水器來了。”劉老板說道，“而對于傳單的內容，一次和第二次印制的內容不一樣。一次發的傳單，正面主要是介紹湘宸太陽能熱水器產品與同行產品的區別，如外觀、出水率等，而反面則是介紹上海太陽能熱水器-湘宸太陽能公司的企業文化。第二次發的傳單重點是介紹湘宸太陽能熱水器產品的價格構成，讓消費者消費的明明白白。” 不付出絕對不會有回報，但付出了不一定有回報。劉老板持續一個多月的掃樓和小區推廣并沒有得到應有的回報。“就賣出去2臺，但總算開張了。可老這樣發傳單也不是個事兒，得轉變一下思路。”劉帥暗想著。一個多月只賣出去2臺太陽能熱水器，對于經銷商來說，確實不是什么好成績。在這樣的情況下，劉帥是如何轉變產品推廣思路打開市場的呢？請繼續關注上海太陽能熱水器-湘宸太陽能公司小編為您介紹的經銷商劉帥的故事，且看他是如何利用太陽傘這種推廣方式打開市場的。本文鏈接：http://www.idczy.net/news_list.asp?classid=121&id=1755